前回、「サプライヤの視点から」と予告しましたが、今月から数回は「広告媒体としてのデジサイ」という切り口で考察します。
デジタルサイネージは徐々に広がりを見せ、私たちの会社にもデジタルサイネージ向けコンテンツの制作依頼を多く頂いています。そんなとき、多く耳にするのがこんな話。曰く、－人が多く通過する場所なので、注目されるだろう。－先ずは実験的に設置してみる。－広告主がついてくれば、収益が生まれて、みんなが潤う。…言葉を選ばずに言えば、広告頼りの、「獲らタヌ」です。でも、人が通る場所にデジサイを置けば、それだけで媒体になりえるのでしょうか。

デジタルサイネージって、新しくって、なんでも出来そうな気がしませんか。ほんとのところはどうなんでしょう。

　いま未曾有の不景気のなか、広告・販促業界を賑わしつづけているトピックがある。 デジタルサイネージである。まるで闇夜に浮かぶ誘蛾灯のように、この不景気のなかの期待感を一手に引き受け、市場の成長も大いに期待されている。広告・販促関連のニュースリリースでは、デジタルサイネージ関連のニュースを目にしない日はないほどである。
　しかしこのデジタルサイネージ、本当に新しい広告の期待のホープとして有力なメディアに成長するのだろうか？一部の取り組みや動向は、さながらバブルの様相を呈してはいないか。
　ここではあえて、いきすぎた期待に警鐘を鳴らし、地に足のついた市場の成長を願う意味を込めて、今の現象を「デジタルサイネージバブル」と呼び、分析を行うこととしたい。

前回、「買い物をしたくなる」工夫の一つ目として、「楽しい物語の提案」というテーマを提案した。二つ目はズバリ「可能性体験」を提案したい。

「買い物をしたくなる小売店」におけるコミュニケーションとはどのようなものか。すぐには必要ないものを無理に買わせるという観点でいえば、在庫補充や「これがないと大変！」などの"不安の啓発"、"恐怖訴求"が思い浮かぶ。